TOEICは700点あるんですけど、海外の取引先とのミーティングになると一言も出てこないんです。ビジネス英語を勉強し直したほうがいいんですかね…。
先に言い切ってしまうと、ビジネス英語と日常英語は難易度の違いではなく、目的の違いです。難しい単語を覚えれば話せるようになる、という順番ではないんです。ではなぜ、スコアがあるのに会議で固まってしまうのか。理由は、そもそも測っている力と使う力がずれているからなんです。
私（ハルキ）は転職エージェントとして年間100名以上のキャリア相談に向き合いながら、社会人になってから英語をやり直した一人でもあります。オンライン英会話を2年続けて、今は仕事で英語を使う場面もあります。この記事では、ビジネス英語と日常英語が何によって分かれるのか、社会人はどちらから手をつけるべきか、そしてTOEICのスコアが実務でどこまで効くのかを、遠回りせずに整理していきます。
この記事でわかること
- ビジネス英語と日常英語を分けている本当の境界線
- TOEICのスコアがあっても話せない理由と、スコアの正しい使いどころ
- 社会人が最短で積み上げるための学習の順番
ビジネス英語と日常英語は、そもそも何が違うのか
まず、この2つを「難しい英語」と「やさしい英語」だと思っている人がとても多いです。相談を受けていても、9割くらいの方がその前提で話されます。でも実際に分けているのは、語彙のレベルではありません。
日常英語の目的は、関係を作ることです。多少文法が崩れても、単語が足りなくても、笑って伝われば成立します。相手も善意で補ってくれる。だから日常英語は「伝わればOK」というルールで動いているんです。
ビジネス英語の目的は、合意を作ることです。納期はいつなのか、誰が責任を持つのか、この条件で進めていいのか。ここが曖昧なままだと、後から金銭的な損害が発生します。つまりビジネス英語は「誤解が許されない」というルールで動いているということです。
ビジネス英語とは？
専門用語をたくさん使う英語のことではありません。「相手と条件をすり合わせて、認識をそろえるための英語」です。使う単語はむしろ日常英語より限定的で、同じ表現を繰り返し使います。難しいのは語彙ではなく、曖昧さを残さない言い方を選ぶことのほうです。
この違いがわかると、必要な準備も変わってきます。日常英語は幅を広げる練習ですが、ビジネス英語は精度を上げる練習なんです。
A 日常英語
目的は関係づくり。話題は天気・週末・家族など無限に広がる。多少崩れても相手が補ってくれるので、量をこなすほど上達しやすい
B ビジネス英語
目的は合意づくり。話題は自分の業務まわりに限定される。曖昧さが損害につながるため、決まった型を正確に使う力が問われる
比べてみると、必要なのは別々の力だとわかります。そしてこの2つには、明確な前後関係があります。
TOEICのスコアだけでは足りない理由
ここが一番の盲点です。TOEICのスコアは確かに評価されますし、私自身も転職市場で武器になる場面をたくさん見てきました。ただ、スコアと実務の間には構造的なズレがあります。
TOEIC（L&R）が測っているのは、読む力と聞く力です。つまり受け取る側の精度だけを測っている試験なんです。会議で自分の意見を組み立てて口に出す力、メールで条件を書き分ける力は、この試験の対象に入っていません。
だから「700点あるのに話せない」は、努力が足りないわけでも才能がないわけでもありません。単に、練習していない種目で試合に出ているだけなんです。
なぜスコアがあるのに口が動かないのか
①読む・聞くは時間をかけて処理できるが、話す・書くは即座に組み立てる必要があるから
②試験は選択肢から選ぶが、実務は自分でゼロから文を作らなければならないから
③日本語で考えてから訳す癖がついていると、会議のスピードに追いつかないから
私も、まったく同じ壁にぶつかりました。
📝 ハルキの体験談
フリーランスとしてWeb案件をやっていた頃、海外のパートナーとオンラインで打ち合わせをする機会がありました。当時すでにTOEICは700点台。資料も読めるし、相手の言っていることも8割はわかる。ところがいざ質問された瞬間、頭の中の日本語が英語に変換されないんです。結局その日は「Yes」と「OK」しか言えないまま終わりました。帰り道に落ち込んだのを今でも覚えています。読めるのに話せないという状態が、あんなに悔しいとは思いませんでした。
このときにやっと、スコアと会話は別の筋肉なんだと理解できました。
スコアは「英語の基礎体力がある証明」としてはとても有効です。ただ、それは受け取る側の証明であって、発信できる証明ではありません。ここを分けて考えるだけで、次にやるべきことがはっきりします。
仕事で英語が必要になる場面は、思っているより限定的
「ビジネス英語を身につける」と言うと、あらゆる場面で流暢に話せる状態を想像してしまいがちです。でも実際に仕事で英語を使っている人を見ていると、必要な範囲はかなり絞られています。
多くの職種では、英語を使う場面は3つか4つに収まります。定型的なメールのやりとり、進捗を共有する会議、そして条件をすり合わせる交渉。この3つで大半です。しかも場面ごとに必要な力はまったく違うんです。
自分がどのポジションになりそうかで、優先して鍛える力が変わります。そして多くの人にとって最初に来るのは、実は読み書きです。
たとえば英語を使う求人でも、実態はメールと資料が中心で、会議は月に数回というケースが珍しくありません。にもかかわらず「英語＝ペラペラ話せること」だと思い込んで、必要のないレベルを目標にしてしまう。これが遠回りの正体です。
数字にすると、思ったより現実的だと感じませんか。ゴールを正しく設定できれば、必要な時間もぐっと短くなります。
たしかに…僕の場合、英語のメールは月に何通か書きますけど、会議で発言する場面ってほとんどないかもしれないです。全部できるようにしなきゃと思ってました。
社会人が学ぶべき順番は、日常英語から始めて正しい
ここが結論の中心です。ビジネス英語を先にやるべきか、日常英語を先にやるべきか。私の答えは例外なく日常英語が先です。
理由はシンプルで、ビジネス英語は日常英語の土台の上にしか乗らないからです。会議で条件を伝えるには、まず英語で文を組み立てて口から出す動作そのものに慣れている必要があります。その動作ができていない状態で専門表現だけ覚えても、本番では出てきません。
社会人が積み上げるべき3つの段階
この3段階を、もう少し具体的に見ていきます。
大事なのは、01を飛ばさないことです。ここを省略して02から入る人が本当に多いんですが、業務表現を暗記しても、それを使う場面で口が固まってしまえば意味がありません。
01の期間にやることは、難しく考える必要はありません。テーマは何でもよくて、とにかく英語で言い切る回数を稼ぐことだけが目的です。日常英語がここで効いてくるんです。
まずは「口が動く状態」を作るところから
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順番を飛ばしてビジネス英語から入るとどうなるか
順番の話をすると、「急いでいるので先にビジネス英語をやりたい」と言われることがあります。気持ちはよくわかります。ただ、実際にそうした方々のその後を見てきて、共通するつまずき方があります。
一番多いのは、フレーズ集を覚えたのに使えないというパターンです。丸暗記した表現は、相手が想定どおりに返してくれたときしか機能しません。実際の会話は想定から外れるので、一度外れると立て直せずに沈黙してしまうんです。
⚠️ 注意してほしいこと
「ビジネス英語フレーズ100」のような教材を否定するつもりはありません。ただし、それは口が動くようになったあとに使う道具です。土台がない段階で暗記から入ると、覚えた文を待つ会話になってしまい、相手のペースについていけません。順番を守るだけで、同じ教材の効果がまったく変わります。
もう一つ多いのが、失敗の記憶で心が折れてしまうケースです。準備した表現が通じなかった経験は、想像以上に尾を引きます。
Before（順番を飛ばした場合）
業務表現から暗記して会議に臨む。想定外の質問で固まり、「やっぱり自分には無理だ」という結論だけが残って学習が止まる
After（土台から積んだ場合）
まず言い切る練習を重ねてから業務表現を足す。崩れても言い換えてつなげるので、通じた経験が積み上がって続く
この差は能力ではなく、着手した順番だけで生まれています。
ここが分かれ目
英語が続く人と止まる人を分けているのは、才能でも学習時間でもありません。最初に「通じた」という経験を作れたかどうかです。
だからこそ、遠回りに見えても日常英語から入るほうが、結果的に早いんです。
忙しい社会人が現実的に積み上げる学び方
とはいえ、平日に何時間も確保できる人はほとんどいません。相談を受ける中でも、時間がないという理由で止まってしまう方が一番多いです。ここでは現実的な組み立て方を整理します。
限られた時間で積み上げる3つの方法
①インプットは通勤時間に固定する（聞く・読むは移動中でも成立する）
②アウトプットは週2〜3回で十分と割り切る（毎日を目指して止まるより効果が高い）
③教材を自分の業務に寄せる（自己紹介ではなく、自分の仕事の説明を英語で言えるようにする）
特に③は、社会人だからこそ使える近道です。学生と違って、話す内容がすでに自分の中にあるんです。
この3つがそろうと、学習の効率がまるで変わります。私自身、教材の話題を自分の仕事に切り替えてから伸び方が変わりました。
💡 補足
講師に「今日は自分の仕事の話をしたい」と最初に伝えるだけで、レッスンの中身は変えられます。テキストどおりに進めなければいけない決まりはありません。遠慮せずに希望を伝えたほうが、時間あたりの効果は上がります。
そしてもう一つ、書く練習を軽視しないでください。ビジネスの場面では、話すより書くほうが圧倒的に頻度が高いからです。
書いてから話す形式の練習は、日本人にとってかなり相性がいいと感じています。頭の中で組み立てた文をいったん文字にすると、自分がどこで詰まるのかが目に見えるようになるんです。詰まる場所がわかれば、そこだけ直せば済みます。
話す練習だけを続けても、自分の弱点は意外と見えません。一度書き出してみると「時制がいつも曖昧だ」「理由を説明する型がない」といった課題が具体的に出てきます。そこを直すほうが、闇雲に会話量を増やすより早いですよ。
書いてから話す形式で、ビジネスの型を固める
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転職やキャリアで実際に評価される英語力の中身
最後に、キャリアの側から見た話をします。採用の現場で英語力がどう見られているかは、学習の優先順位を決めるうえでかなり重要です。
書類の段階では、スコアが強く効きます。応募者を絞り込む場面で、客観的な数字は扱いやすいからです。ここは事実として認めたほうがいいと思います。ただしスコアが効くのは書類までで、面接から先は別の基準に切り替わるんです。
面接で見られるのは、英語で何ができるかという具体性です。「TOEIC800点です」よりも「海外拠点との定例会議で進捗報告を担当していました」のほうが、圧倒的に伝わります。前者は能力の証明ですが、後者は再現性の証明だからです。
質問の中でも一番多いのが、最後の「間に合うか」です。これについては、私は毎回同じことをお伝えしています。
英語は、始めた時点でゴールが見える種類のスキルではありません。半年後にどこまで行けるかは、正直やってみないとわかりません。ただ確実に言えるのは、半年後に「あのとき始めていれば」と思う可能性のほうがずっと高いということです。
キャリア相談の場でも、英語をやり直したいと言いながら3年経っている方に何度も会ってきました。能力の問題ではなく、着手のタイミングを先送りにしているだけなんです。
💬 ハルキの結論
スコアは書類を通すための鍵、実務での英語は面接から先を通すための力。順番としては日常英語で口を動かし、そのあと自分の仕事に寄せる。この流れを守れば、遠回りにはなりません。
ここまでの内容を、行動レベルに落とし込んでおきます。
英語を積み上げる準備、いくつできそうですか？
まとめ：分けるべきは難易度ではなく、目的と順番
ビジネス英語と日常英語を分けているのは難易度ではなく目的です。日常英語は関係を作るための英語、ビジネス英語は合意を作るための英語。だから必要な練習も別物になります。
TOEICのスコアは受け取る力の証明として有効ですが、発信の力までは測っていません。だからスコアがあっても話せないのは自然なことなんです。順番は口が動く状態を作ってから、自分の仕事に寄せる。この流れを守るだけで、同じ努力の効き方が変わります。
英語で得をしている人は、頭がよかった人ではなく、早く口を動かし始めた人です。今週のどこかに1回だけ、英語を声に出す予定を入れてみてください。それだけで半年後の景色が変わります。
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スコアが転職でどこまで評価されるかを詳しく知りたい場合は、こちらの記事も参考にしてください。
英語が話せるとキャリアがどう変わるのかは、こちらで整理しています。
